公司规模会改变团队人数，但比例可能保持不变。这是一个平均值，因此您不太可能有 11 名员工，您的公司可能比这个平均值更大或更小，而且您的团队规模也会有所不同。事实上，这通常是一个跨职能团队，因为大多数公司都采用中心辐射或蒲公英模型。事实上，如果你的公司规模较小，你可能身兼数职——但我们应该期望在所有条件相同的情况下，角色的比例大致平均。 成熟的计划转向授权，改变团队动态。我们已经按照成熟度对之前的样本大小进行了数据排序，并且知道 2010 年，新手的团队规模略低于 4 人，中级的团队规模约为 8
成熟项目的团队规模
可能达到 20 人，请阅读有关预算和团队的报告尺寸。您应该期望所有公司都会出现类似的建模。此外，我们还看到了这样的趋势：越先进的公司 欧洲电话号码列表 将拥有更多的业务部门联络员来为团队提供支持，并随着对话向公司边缘转移，从而减少核心社区经理的数量。 如果这些团队取得了成功，他们就会淡出幕后。未来，这些团队可能会缩小，或者演变成客户体验团队。要知道，企业社会战略家会让自己失业。为什么？
感谢Altimeter 的高级研究员
Christine Tran（兼兼职番茄种植者）为此图表所做的品牌调查、分析和数据整理工作。如果您属于这些团队之一，我希望在下面的评论中听到您的意见，了解您的团队规模和组成。 更新：这是一个相关的图表，详细介绍了团队角色和描述，所有这些都来自 伯利兹手机号码列表 上面的数据来自的社交业务准备情况报告。业务部门将能够在没有过度监督的情况下运行自己的计划，遵循计划指南，并使用预设的最佳实践和认可的软件系统。话虽如此，始终需要一个核心团队来协调企业，但我们预测这将演变成客户体验团队（或回到 CX 团队）